Communication
& High Tech
Nach Internet-Hype und dot-com-Euphorie Ende der
90er Jahre, verbunden
mit einem rasanten, schier
ungebremsten Wachstum ist eine
Phase der
Ernüch-
terung auf breiter Front gefolgt. Massive Umsatzrück-
gänge und das
Scheitern vermeintlich erfolgsträchtiger
Geschäftsmodelle haben die
TIME-Branche verun-
sichert. Dies gilt für die konvergierenden Märkte
von
Telekommunikation, Informationstechnologie und
Elektronik sowie für Medien
und Unterhaltung in
gleichem Umfang.
Telekommunikation, IT und High-Tech-Industrie
müssen vor diesem
Hintergrund die Marktchancen,
die breitbandige Netze, das Internet und die
Mobil-
funktechnologien bieten, nutzen. Die weiter voran-
schreitende Deregulierung
der Märkte läßt neue
Geschäftsfelder entstehen, während aktuell bestehen-
de
Geschäftsfelder verschwinden werden. Aber auch
Geschäftstreiber wie e- oder m-Commerce werden
das tradierte
Geschäft beeinflussen. Der unerwartete
Erfolg des SMS-Geschäftes
macht deutlich, daß neue
Technologien sehr wohl in der Lage sind, neue
Bedürf-
nisse der Nutzer zu wecken.
Auch die Medien- und Unterhaltungsbranche steht
vor einem gewaltigen
Transformationsprozeß. Nicht
nur vor dem Hintergrund signifikant sinkender
Werbe-
einnahmen zeigt sich, daß die ehemaligen Geschäfts-
modelle der
Medienbranche an ihre Grenzen stoßen.
Eine Substitution bislang vorherrschender
Medien-
segmente, wie z. B. von Print durch neue Medien, ist
heute Realität. Auf
der anderen Seite ist durch den
Zusammenschluß von Unterhaltungskonzernen mit
Onlinediensten oder Telefongesellschaften eine neue
Klasse von Markt-Playern
entstanden. Dennoch ist
es der Medienbranche bis dato noch nicht gelungen,
Inhalte über moderne, konvergente Medienplattformen
profitabel und
wertsteigernd zu vermarkten.
Mit Blick auf diese neuen Entwicklungen und Märkte
unterstützt
MANAGEMENT COOPERATION führende
Unternehmen der TIME-Branche im Rahmen ihrer
rasanten Veränderungsprozesse. Dies betrifft dabei
neben der Gründungs- und
Expansionsphase insbe-
sondere auch die Phasen struktureller Veränderung,
gepaart
mit überzeugenden Marktstrategien und
schneller Anpassung ihrer internen Prozesse und
Kostenstrukturen.
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