Karrierepfad
Der
Erfolg unserer Klienten hat für uns oberste Priori-
tät. Deshalb legen wir bei
der Auswahl unserer Mitar-
beiter größten Wert darauf, daß alle Berater auf
ein
breites Erfahrungsspektrum aus Branchen- sowie
funkionalen Beratungskompetenzen
- gemäß unseres
in vier Kompetenz-Säulen unterteilten Beratungsport-
folios
- zurückgreifen können. Denn: Erfolgreiche
Beratung ist nur mit den besten Köpfen möglich.
Der
Karrierepfad ist bei MANAGEMENT
COOPERATION eindeutig definiert:
Vom
Consultant
bzw. Senior Consultant über den Principal bis hin zum Partner. Auf
welcher Karrierestufe Sie
einsteigen, richtet sich in erster Linie nach
Ihrer Qualifikation und Ihrem persönlichen Profil.
Für den Aufstieg ist die erfolgreiche Klientenarbeit sowie der
Beitrag zu unserer Wissensbasis
maßgeblich.
Auf der ersten Stufe - der Consultant-Ebene - ist die inhaltliche Arbeit
sehr breit angelegt,
bei der sowohl branchen- als auch beratungsspezifische
Kenntnisse weiter vertieft werden.
Die Tätigkeitsschwerpunkte konzentrieren sich
auf Analysen sowie die Erarbeitung von Kon-
zepten. Mit zunehmender Erfahrung
leiten Consultants zunächst Teilprojekte. Top-Hochschul-
absolventen mit
zweijähriger Berufserfahrung beginnen auf dieser Stufe, die in der Regel
zwei
Jahre dauert.
Als Senior Consultant - Dauer etwa zwei Jahre - werden von Ihnen bereits
größere Projekte
in Eigenregie verantwortet. Die Projektleitung erstreckt sich
dabei auf die von Ihnen präfe-
rierten und gemeinsam mit uns ausgewählten
Branchen. Weiterhin sind Sie unterstützend
im Rahmen der Akquisition
neuer Kundenprojekte tätig.
Auf
der dritten Stufe - der Principal-Ebene - übernehmen Sie die Projektleitung für
mehrere
Beraterteams für einen Zeitraum von etwa zwei bis drei Jahren. Sie
führen Mitarbeiter und
sind zugleich Mentor für jüngere Berater. Im Rahmen des
Aufbaus eines tragfähigen Klien-
ten-Netzwerkes steht hier in besonderem Maße die
Weiterentwicklung bestehender Klienten
sowie die Akquisition neuer
Klientenprojekte in unterschiedlichen Märkten im Vordergrund.
Als Partner rückt der Aus- und Aufbau der
Geschäftsentwicklung in den zentralen Fokus.
Neben der Akquisition und
Betreuung der Klienten auf höchster Management-Ebene sind
Sie zugleich für
firmeninterne Führungsaufgaben wie Personal- oder Standortentwicklung
verantwortlich. Sie entwickeln neue Geschäftsstrategien und setzen diese
gemeinsam mit
dem Vorstand um. Als Partner bzw. Miteigentümer partizipieren Sie
am finanziellen Erfolg
von MANAGEMENT COOPERATION.
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