Prozeßmanagement
&
Organisation
Lösungsportfolio
Der Erfolg eines jeden Unternehmens - unabhängig
davon, ob es sich um
einen Konzern, KMU's, ein
Start-up-Unternehmen oder ein Unternehmen der
öffentlichen Hand
handelt - hängt in entscheidendem
Maße davon ab, in welcher Geschwindigkeit
sich eine
Organisation auf neue Herausforderungen des Marktes
einstellt und wie
gut sie diesen Wandel im Unterneh-
men umzusetzen vermag. Vor diesem Hintergrund
haben viele Unternehmen die in ihren Geschäftspro-
zessen schlummernden
Ertragsreserven längst noch
nicht ausgeschöpft.
Im Fokus steht hier insbesondere die Optimierung der
internen
Verwaltungs- und Dienstleistungsprozesse.
Deren effiziente Gestaltung hat einen
zunehmend
relevanten Einfluß auf die Wettbewerbsfähigkeit von
Unternehmen. Erfolgreiche Unternehmen erkennt man
dabei häufig daran, daß sie
ihre Aufbau- und Ablauf-
organisation an der favorisierten Geschäftsfeldstra-
tegie
ausgerichtet haben.
MANAGEMENT COOPERATION hat es sich zur Aufgabe
gemacht, die Wertetreiber
für nachhaltiges Wachstum
sowie die Wertevernichter im Rahmen ineffizienter
Geschäftsprozesse zu lokalisieren - wissend, daß
Prozesse und
Organisationsstrukturen einen bedeut-
samen Einfluß sowohl auf die Kostenstruktur
als auch
auf die Reaktionsfähigkeit und -geschwindigkeit einer
Organisation
haben.
Enorme Optimierungspotentiale bieten auch
Verände-
rungsprozesse, die um die Themen Akquisitions- und
Kooperationsmanagement sowie Post-Merger-Integra-
tion angesiedelt sind. Wir
unterstützen dabei Unter-
nehmen auch auf ihrem Weg hin zu einer konsequen-
ten
Restrukturierung: Denn solange ein Unternehmen
noch kein "Sanierungsfall" ist,
ermöglicht eine Re-
strukturierung die sichere Rückkehr des Klienten-
Unternehmen in die
Gewinnzone.
Mit unserem Lösungsportfolio helfen wir
Unternehmen
dabei immer auch dann, wenn es um die Auslagerung
von
Geschäftsprozessen, mithin Outsourcing, geht.
Unternehmen haben erkannt, daß
derartige Auslage-
rungen nicht automatisch mit Macht- und Kontroll-
verlust
einhergehen müssen. Sie erlangen hierdurch
vielmehr den notwendigen Freiraum, um
sich auf ihre
eigenen Kernkompetenzen zu konzentrieren.
Top